企業面臨“四大發展挑戰”
截止到2018年底，中國中小企業的數量已經超過了3000萬家，個體工商戶數量超過7000萬戶，貢獻了全國50%以上的稅收，60%以上的GDP，70%以上的技術創新成果和80%以上的勞動力就業。
國內企業經過了物質短缺時代、計劃經濟時代、市場經濟時代及互聯網經濟時代，企業數量在增長，移動互聯網在快速發展，用戶購買習慣、消費習性等已經發生了巨大變化，中國企業面臨“四大發展挑戰”。
“四大發展挑戰”之一：5G時代來臨，數字化經營成為企業標配，“線上線下全渠道營銷”成為企業經營要點。
國內企業大多從傳統渠道經營出發，或從雜貨店、超市、賣場、特殊渠道起家，或從產品應用領域拓展、工業品客戶開發、產業鏈延伸等工業品經營起家，經過多年發展，大多數企業已經涉足了電商平臺渠道，網店開設了，但多數不賺錢，費用高企、流量量奇高，“線上線下渠道一體化”已經成為大趨勢，線上下單線下取貨、線上交易線下體驗等已經成為多數企業經營的常態。
“四大發展挑戰”之二：傳統零售日益沒落，數字新零售、無人零售等創新業態崛起。
商場、超市、便利店等傳統渠道已經沒落，電商經營紅利已經消失，線下體驗商品、線上購買，線上大促下單、到店取貨，社區拼團、到店取貨，這些新零售消費方式引發了企業零售革命，傳統“產一供—銷”一條龍的零售方式必將被新興的零售方式所取代。
“四大發展挑戰”之三：數據化經營&智能化發展成為新挑戰，“數字品牌資產”建設提上企業經營日程。
隨著平臺電商的崛起，用戶購買數據、交流數據、互動數據等逐漸多樣，會員標簽日益豐富，“千人千面”、“千人千權”等已經成為網店經營的主流，同時，智慧門店、無人商店等已經遍地開花，傳統渠道終端如超市等人臉識別智能設備持續增長，基于會員運營的數字品牌資產日益強大，“數字品牌資產”建設已經被企業提上行動日程。
“四大發展挑戰”之四：消費者主權上升，“粉絲經營”、“會員建設”成為各品牌經營要點。
隨著傳統零售模式的日益解體，用戶的消費話語權上升，用戶對商品的反向定制、社群集聚及定制購買日益增多，品牌與用戶的互動日益增多，品牌的粉絲經營日益成為企業經營要點，強化品牌內容營銷、終端情景體驗等已經成為品牌經營粉絲、經營會員的重要利器。
上海韜慧管理咨詢有限公司成立于2012年，公司位于中國最大的經濟中心—上海，并在全國其它重要區域設有分公司。
公司立足于打造中國“價值型咨詢引領者”，立足于成為“智能化品牌營銷專家”，以“發掘新動能 價值化成長”為咨詢策劃導向，提供品牌全案、營銷全案和新零售全案策劃服務，以年度制和項目制與企業合作，以專業、實用和實效等推動企業價值化成長，以產業性洞察、專業化服務、實效性工具等助客戶快速成長。
時代已經改變，傳統零售已經消亡，全渠道新零售必將崛起，此情景下，品牌營銷態勢已經改變，“四重挑戰”情形下，企業需要打造“三大關鍵競爭優勢”。
“三大關鍵競爭優勢”之一：建設5G情境下的“數字品牌資產”。
用戶是企業經營的基礎，沒有用戶，就沒有生意，就沒有企業的強盛壯大；經營用戶就是增強品牌的價值感，經營好品牌粉絲，激活其品牌會員，提供個性化而富有高吸引力的品牌權益，強化品牌的數字化展現、全域會員權益設計和全渠道營銷權益設計，創新建設企業的“數字品牌資產”。
“三大關鍵競爭優勢”之二：推進“線上線下全渠道數字營銷”。
時代已經是移動物聯網時代，消費者的購買體驗已經是線上線下相結合的，單一的渠道運作不符合時代趨勢，更不符合企業經營本質，品牌營銷的創新需要我們更加關注線上線下一體化，積極應用優惠券、會員積分、專屬權益等各種工具，強化線上線下相結合的“全渠道營銷”。
“三大關鍵競爭優勢”之三：推動數字新零售等科技賦能新模式。
新零售強調線上線下的零售科技賦能，注重線上的交易鏈建設，關注線下的終端數字化體驗，其正推動著企業從傳統的“品牌定位”出發到“從用戶需求體驗出發”，從關注品牌說教到“關注用戶的全域品牌化體驗”，從依靠創意表現到“數據+智能交互+體驗設備”科技賦能，新零售帶給我們的，是基于企業更新品牌運作邏輯，基于會員運作全域營銷，基于粉絲強化品牌內容輸出。
上海韜慧管理咨詢公司發力于傳統品牌營銷咨詢，融入品牌化、智能化和主題化的互聯網新零售經營理念，創造性的將“方法+工具+技術”相結合，助推企業數字化品牌營銷，亮化企業品牌粉絲價值，強化品牌全域會員運營，實戰性助推企業“價值化成長”！
上海韜慧管理咨詢公司愿與中國企業及互聯網產業共同進步，與中小企業共同成長，致力于助推中國企業“價值化成長”之路！
韜慧咨詢隸屬于上海韜慧管理咨詢有限公司，致力于助推中國企業“價值化成長”
以“方法+工具+技術”驅動企業跨越式發展。
方法，前瞻產業趨勢，洞察致勝策略，創新品牌營銷；
工具，實用銷售器具，實戰經驗傳遞，實效幫扶執行；
技術，關注5G互聯新科技，關注技術前沿。
你，沒有想到的，我們來想；
你，沒有做到的，我們來做；
創造價值，才會更有價值，我們深信！
企業文化
1、愿景：“中國價值化咨詢”引領者
2、使命：助推中國企業價值化成長
3、價值觀：專業 創新 價值
4、企業定位：智能品牌營銷專家
5、行為準則：實戰 實用 實效
風格篇：
1、本真洞察、創新行動、臻于價值
2、求同存異、整合精進、革新自我
作業篇：
1、創新、負責、專業
2、實戰、實用、實效
責任篇：
1、客戶的托付大于天，我們的責任放于肩
2、但有所任，責無旁貸，踐行價值
專業篇：
1、觀產業、看區域、察企業、順民生
2、知所未明、見所未現、悟所未得
價值篇：
1、有價值則做，無價值則失！
2、專業勝于平淡，實戰高于策略，實效高于言論
3、咨詢的價值在于“創新、成長、責任、專業、實效”
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